El ingreso se queda en el territorio
El viajero duerme, come, pasea, se mueve y compra en el mismo municipio. Una sola visita le deja plata al hospedaje, a la cocinera, al guía, al transportador y al campesino.
Turismo en Cundinamarca · Agosto de 2026
Nuestro destino, nuestra gente
Turismo de aventura, café especial, cultura campesina y pueblos con historia a pocas horas de Bogotá. Qué es Destino Cundinamarca, qué le deja a nuestros municipios y cómo vamos a llegar a todo el departamento: municipio por municipio, con su gente.
De dónde partimos
8.581negocios turísticos registradosLa oferta ya existe: falta ordenarla, mejorarla y contarla
35anfitriones acompañadosFamilias y negocios que ya recorrieron todo el proceso
7municipios con la marcaGualivá y Tequendama, donde nació la experiencia
7reuniones comunitariasUna por municipio: donde el territorio decide
Nuestra promesa
Vivir lo nuestro y hacer crecer lo nuestro
Lo que prometemos
Destino Cundinamarca lleva viajeros a vivir lo nuestro —nuestra cultura, nuestros paisajes y nuestra comida— y al mismo tiempo hace crecer a los negocios de la región.
Al viajero
- Aventura y naturaleza a pocas horas de la ciudad
- Sabores y saberes de quien vive el territorio
- Pueblos con historia y anfitriones reales
- Experiencias en las que se puede confiar
Al anfitrión
- Una marca común que lo hace visible
- Ayuda para mejorar lo que ofrece
- Formación que llega a su municipio
- Que le lleguen clientes, no solo promesas
A la comunidad
- Ingresos que se quedan en el municipio
- Oportunidades para jóvenes y mujeres
- Sus saberes puestos en valor
- Voz en las decisiones del destino
AventureraCercana
Orgullosamente cundinamarquesaInspiradora
InnovadoraSostenibleInclusiva
Lo que se vive en nuestros pueblos
Qué hacer en Cundinamarca: cinco razones para venir
Atrévete a volarCanopy, torrentismo y senderos entre montañas
Café y cocina propiaProducto local que se prueba y se lleva
Saberes campesinosLa vida del territorio contada por su gente
Plazas con historiaPatrimonio, fiesta y vida de municipio
Clima y colorPaisaje de tierra caliente a una hora de Bogotá
Lo que le queda a la gente
El turismo como bienestar, no solo como visita
Oportunidad para quedarse
Formación y empleo en el propio municipio para jóvenes y mujeres: turismo como proyecto de vida y una razón menos para migrar a la ciudad.
Los saberes locales valen
La cocina, el café, las fiestas, los oficios y las historias dejan de ser solo paisaje: se vuelven algo que el visitante viene a buscar, con nombre propio y con dueño de aquí.
Tejido y orgullo
Negocios que antes competían solos empiezan a trabajar juntos, y el municipio se reconoce en una marca que lo nombra: orgullosamente cundinamarquesa.
Cómo lo hacemos
Tres frentes que se refuerzan entre sí
Promoción
Contamos lo nuestro con una sola voz: fotos, videos, redes y campañas que ponen a nuestros anfitriones frente a viajeros de la región, del país y del exterior.
En la comunidad: el municipio se ve contado con dignidad y sus anfitriones dejan de depender del voz a voz.
Fortalecimiento
Diagnóstico, reuniones de trabajo y asesoría para que cada negocio sepa cómo está y mejore su manejo, su calidad, su servicio y su cuidado del entorno.
En la comunidad: negocios familiares que crecen y alcanzan a dar empleo en el municipio.
Educación
Cursos y acceso a estudios superiores aquí mismo, para que la gente de la región sostenga la calidad y el turismo sea un proyecto de vida y no solo una temporada.
En la comunidad: el conocimiento se queda en el territorio y llega a quienes nunca han salido a estudiar.
Ver el programa de becas de educación superior →
Quiénes somos y cómo se entra
Pertenecer no cuesta: se entra participando
Quiénes la integran
No es una lista de empresas: somos vecinos del mismo territorio, y el negocio que apenas arranca cuenta igual que el que ya está consolidado.
Negocios de turismoRestaurantes y cocineras
Caficultores y campesinosGuías locales
ArtesanosHospedajes y fincas
TransportadoresJóvenes en formación
Juntas y organizaciones comunitariasAlcaldías y gremios
Cómo se pertenece, en cinco pasos
Cada paso deja algo concreto en manos del anfitrión.
- Participar en la mesa de su municipioEl espacio donde se priorizan las necesidades y se acuerdan compromisos
- Contar lo que haceCon un diagnóstico sencillo dejamos claro de dónde parte y qué necesita
- Formarse con los suyosRutas formativas en el territorio, no en Bogotá
- Aparecer en la vitrina del destinoSu experiencia entra a los contenidos y campañas de la marca
- Jalonar a otroAnfitriones embajadores que llevan el proceso a sus vecinos
De qué está hecha nuestra oferta
Cuatro de cada cinco registrados son alojamiento
No todos los registrados hacen lo mismo: casi dos de cada tres son viviendas turísticas. Saber esto cambia a quién invitamos y qué le ofrecemos en cada provincia.
Los 8.581 registrados, por lo que hacen
Las categorías del registro, agrupadas por el papel que cumplen en el viaje.
Ver las 15 categorías del registro
| Tipo de negocio | Registrados |
|---|---|
| Viviendas turísticas | 5.544 |
| Establecimientos de alojamiento turístico | 1.318 |
| Agencias de viajes | 982 |
| Guías de turismo | 361 |
| Establecimientos de gastronomía | 113 |
| Empresas de transporte terrestre automotor | 69 |
| Operadores profesionales de congresos y ferias | 68 |
| Parques temáticos | 59 |
| Oficinas de representación turística | 23 |
| Plataformas electrónicas o digitales | 15 |
| Concesionarios de servicios turísticos en parque | 10 |
| Arrendadores de vehículos para turismo | 8 |
| Bares | 8 |
| Usuarios industriales operadores o desarrolladores | 2 |
| Otros tipos de hospedaje no permanentes | 1 |
| Total | 8.581 |
Fuente: base de datos de las Cámaras de Comercio, bajo el Registro Nacional de Turismo (RNT).
Qué nos dice esto
Cada provincia tiene su propia vocación: el grupo de 90 debe armarse según lo que ese territorio tiene, no con un reparto igual para todos.
Muchos y muy pequeños
5.544 viviendas turísticas: dueños que muchas veces ni se consideran del turismo. Hay que ir a buscarlos casa por casa, no esperar que lleguen.
Los restaurantes están por fuera
Solo 113 restaurantes y 8 bares registrados, cuando en nuestros municipios hay muchísimos más: ayudarlos a formalizarse es de las primeras tareas.
Los que hacen el plan
Guías, parques y operadores (432) son los que convierten un lugar en una experiencia: son los llamados a jalonar a los demás en cada grupo.
Ya hay quién venda
982 agencias de viajes y 15 plataformas: si no las vinculamos, la gente se entera del destino pero no compra y la plata no llega al municipio.
La formación también cambia según el caso: no se le enseña lo mismo a una casa que se alquila que a una agencia de viajes o a un guía.
Dos vacíos grandes: transporte (77) y eventos y ferias (68). Mover al visitante entre municipios y traer eventos son cosas que hoy casi nadie hace registrado: toca resolverlas con aliados.
A cuántos vamos a llegar
90 negocios por provincia, ajustados a cada territorio
Donde hay menos de 90 registrados, llegamos a todos; los cupos que sobran se pasan a las provincias donde hay más. Quién entra no lo decide el orden de llegada, sino quién más lo necesita.
1.350negocios acompañadoscuando lleguemos a todo el departamento
15,7 %de los registradosde todos los negocios turísticos del RNT
15provinciascada una con su propio grupo
4grupos de provincias vecinasque arrancan uno tras otro
¿Por qué algunas provincias tienen 114? Magdalena Centro (49 registrados) y Medina (35) no alcanzan los
90: llegamos a todos y liberan 96 cupos, que se reparten entre las cuatro provincias más grandes —Alto
Magdalena, Gualivá, Tequendama y Sabana Centro— a razón de 24 cada una.
Cuatro grupos de provincias
Los grupos se arman por vecindad, no por tamaño: así los recorridos se arman entre provincias pegadas y el visitante ve una sola región. Toque un grupo para filtrar la tabla.
Alcance por provincia
Mostrando las 15 provincias
| Alto MagdalenaG2 | 1.841 | 114 | 6 % |
| GualiváG1 | 1.602 | 114 | 7 % |
| TequendamaG1 | 1.165 | 114 | 10 % |
| Sabana CentroG3 | 1.091 | 114 | 10 % |
| SumapazG2 | 583 | 90 | 15 % |
| GuavioG4 | 544 | 90 | 17 % |
| Sabana OccidenteG3 | 401 | 90 | 22 % |
| AlmeidasG3 | 284 | 90 | 32 % |
| OrienteG4 | 262 | 90 | 34 % |
| Bajo MagdalenaG4 | 221 | 90 | 41 % |
| UbatéG3 | 216 | 90 | 42 % |
| SoachaG2 | 193 | 90 | 47 % |
| RionegroG4 | 94 | 90 | 96 % |
| Magdalena CentroG1 | 49 | 49 | 100 % |
| MedinaG4 | 35 | 35 | 100 % |
| Total departamento | 8.581 | 1.350 | 16 % |
Grupo de 90 (o 114 en las 4 más grandes)
Llegamos a todos los registrados
Cómo se compone cada grupo de 90
Los cupos se reparten según lo que muestre el diagnóstico, para que en el grupo esté quien más lo necesita junto a quien puede jalonar a los demás.
Esa mezcla es la que hace comunidad: el fuerte abre mercado, el del medio se ordena y el que apenas empieza entra a un negocio del que hoy está por fuera. Si solo acompañáramos a los más grandes, crecería el destino pero no la gente.
El grupo 1 arranca donde ya venimos trabajando, en Gualivá y Tequendama: no empezamos de cero, ampliamos lo que ya funciona.
Dónde ya estamos y cómo hablamos
Una marca construida con los anfitriones
El territorio que hoy lleva la marca
Siete municipios de Gualivá y Tequendama. La marca no llegó impuesta: se construyó con los anfitriones y se decide en las reuniones de cada municipio.
La VegaNocaimaVergara
NimaimaVilletaAnolaima
El Colegio
Siguiente: nuevas provincias
Cómo habla Destino Cundinamarca
Como un guía local que conoce los mejores secretos: lenguaje sencillo, cercano y que invita a explorar.
- Cercano
- «Descubre rincones que te sorprenderán a solo unas horas de la ciudad.»
- Auténtico
- «Conoce la esencia de Cundinamarca a través de sus sabores, paisajes y gente.»
- Aventurero
- «Atrévete a volar entre montañas y descubrir destinos únicos.»
- Inspirador
- «Cada municipio tiene una historia, un sabor y una aventura esperándote.»